![Çevik Üniversite - Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası](/u/ekinyayinevi/img/b/c/e/cevik-universite-universite-yoneticileri-icin-bir-yol-haritasic78f592acf4b071afb2ede72be018655.png)
Çevik Üniversite: Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası, yükseköğretimdeki yöneticiler için stratejik bir rehber olma potansiyeline sahiptir. Üniversitelerin sürdürülebilirliği ve başarısı, değişim, öğrenme, inovasyon ve uyum gibi kavramlara dayalı bir çeviklik çerçevesiyle oluşturulabilir. Bu kitap, üniversite yöneticilerini, geleneksel hiyerarşik yapıların ötesine geçmeye ve teknolojiyi etkili bir şekilde kullanarak güçlerini dağıtmaya teşvik etmektedir. Üniversitelerin sosyal ve ekonomik bir perspektiften nasıl katkıda bulunabileceğini gösterirken aynı zamanda rekabetçi bir ortamda paydaşlarla etkileşime geçme zorunluluğunu da vurgular.
Yükseköğretimdeki değişim ve uyum sürecinin zorluklarına odaklanan bu kitap, üniversitelerin rolünü yeniden değerlendirme ve yeni roller edinme gerekliliğini vurgular. Liderlere, strateji ve çalışan odaklı bir örgüt kültürü oluşturma, iç ve dış paydaşlarla etkileşimli uygulamalar geliştirme ve inovasyonu teşvik etme konularında pratik öneriler sunar.
Çevik Üniversite: Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası, yükseköğretimdeki yöneticiler için stratejik bir rehber olma potansiyeline sahiptir. Üniversitelerin sürdürülebilirliği ve başarısı, değişim, öğrenme, inovasyon ve uyum gibi kavramlara dayalı bir çeviklik çerçevesiyle oluşturulabilir. Bu kitap, üniversite yöneticilerini, geleneksel hiyerarşik yapıların ötesine geçmeye ve teknolojiyi etkili bir şekilde kullanarak güçlerini dağıtmaya teşvik etmektedir. Üniversitelerin sosyal ve ekonomik bir perspektiften nasıl katkıda bulunabileceğini gösterirken aynı zamanda rekabetçi bir ortamda paydaşlarla etkileşime geçme zorunluluğunu da vurgular.
Yükseköğretimdeki değişim ve uyum sürecinin zorluklarına odaklanan bu kitap, üniversitelerin rolünü yeniden değerlendirme ve yeni roller edinme gerekliliğini vurgular. Liderlere, strateji ve çalışan odaklı bir örgüt kültürü oluşturma, iç ve dış paydaşlarla etkileşimli uygulamalar geliştirme ve inovasyonu teşvik etme konularında pratik öneriler sunar.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,10 | 127,10 |
2 | 64,82 | 129,64 |
3 | 44,06 | 132,18 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,10 | 127,10 |
2 | 64,82 | 129,64 |
3 | 44,06 | 132,18 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,10 | 127,10 |
2 | 64,82 | 129,64 |
3 | 44,06 | 132,18 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,10 | 127,10 |
2 | 64,82 | 129,64 |
3 | 44,06 | 132,18 |