9786256952201
829129
https://www.ekinkitap.com/halkla-iliskilerde-yeni-yonelimler-mehmet-akif-ozer
Halkla İlişkilerde Yeni Yönelimler Mehmet Akif Özer
310.25
BİRİNCİ BÖLÜM
DÜNDEN BUGÜNE HALKLA İLİŞKİLER: KLASİK PARADİGMANIN DEĞİŞİMİ
İKİNCİ BÖLÜM
ALGI YÖNETİMİ, KAMU DİPLOMASİSİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
DİJİTAL ÇAĞDA HALKLA İLİŞKİLER VE SON GELİŞMELER
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
ETKİN MEDYA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
BEŞİNCİ BÖLÜM
ETKİN SPONSORLUK YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ALTINCI BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETİK KODLAR VE YENİ ARAYIŞLAR
YEDİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİN KRİZ YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
SEKİZİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞI VE İKNA YÖNETİMİ
DOKUZUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE STRATEJİK SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
ONUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİNE İTİBAR YÖNETİMİNİN ETKİSİ
ONBİRİNCİ BÖLÜM
KÜRESELLEŞMENİN HALKLA İLİŞKİLERDE PARADİGMANIN DEĞİŞİMİNE ETKİSİ
ONİKİNCİ BÖLÜM
LOBİCİLİKTE YENİ GELİŞMELER VE HALKLA İLİŞKİLER
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMA BAKIŞ AÇISIYLA MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE KÜRESELLEŞEN HALKLA İLİŞKİLER
ONDÖRDÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMANIN YENİ KURALLARI, GERİLLA PAZARLAMA VE HALKLA İLİŞKİLER
ONBEŞİNCİ BÖLÜM
SORUN YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞLARI
ONALTINCI BÖLÜM
SOSYAL İNOVASYON, KURUMSAL İMAJ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONYEDİNCİ BÖLÜM
YENİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONSEKİZİNCİ BÖLÜM
YÖNETSEL STRES, STRES YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
DÜNDEN BUGÜNE HALKLA İLİŞKİLER: KLASİK PARADİGMANIN DEĞİŞİMİ
İKİNCİ BÖLÜM
ALGI YÖNETİMİ, KAMU DİPLOMASİSİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
DİJİTAL ÇAĞDA HALKLA İLİŞKİLER VE SON GELİŞMELER
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
ETKİN MEDYA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
BEŞİNCİ BÖLÜM
ETKİN SPONSORLUK YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ALTINCI BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETİK KODLAR VE YENİ ARAYIŞLAR
YEDİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİN KRİZ YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
SEKİZİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞI VE İKNA YÖNETİMİ
DOKUZUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE STRATEJİK SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
ONUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİNE İTİBAR YÖNETİMİNİN ETKİSİ
ONBİRİNCİ BÖLÜM
KÜRESELLEŞMENİN HALKLA İLİŞKİLERDE PARADİGMANIN DEĞİŞİMİNE ETKİSİ
ONİKİNCİ BÖLÜM
LOBİCİLİKTE YENİ GELİŞMELER VE HALKLA İLİŞKİLER
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMA BAKIŞ AÇISIYLA MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE KÜRESELLEŞEN HALKLA İLİŞKİLER
ONDÖRDÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMANIN YENİ KURALLARI, GERİLLA PAZARLAMA VE HALKLA İLİŞKİLER
ONBEŞİNCİ BÖLÜM
SORUN YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞLARI
ONALTINCI BÖLÜM
SOSYAL İNOVASYON, KURUMSAL İMAJ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONYEDİNCİ BÖLÜM
YENİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONSEKİZİNCİ BÖLÜM
YÖNETSEL STRES, STRES YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
BİRİNCİ BÖLÜM
DÜNDEN BUGÜNE HALKLA İLİŞKİLER: KLASİK PARADİGMANIN DEĞİŞİMİ
İKİNCİ BÖLÜM
ALGI YÖNETİMİ, KAMU DİPLOMASİSİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
DİJİTAL ÇAĞDA HALKLA İLİŞKİLER VE SON GELİŞMELER
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
ETKİN MEDYA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
BEŞİNCİ BÖLÜM
ETKİN SPONSORLUK YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ALTINCI BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETİK KODLAR VE YENİ ARAYIŞLAR
YEDİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİN KRİZ YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
SEKİZİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞI VE İKNA YÖNETİMİ
DOKUZUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE STRATEJİK SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
ONUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİNE İTİBAR YÖNETİMİNİN ETKİSİ
ONBİRİNCİ BÖLÜM
KÜRESELLEŞMENİN HALKLA İLİŞKİLERDE PARADİGMANIN DEĞİŞİMİNE ETKİSİ
ONİKİNCİ BÖLÜM
LOBİCİLİKTE YENİ GELİŞMELER VE HALKLA İLİŞKİLER
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMA BAKIŞ AÇISIYLA MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE KÜRESELLEŞEN HALKLA İLİŞKİLER
ONDÖRDÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMANIN YENİ KURALLARI, GERİLLA PAZARLAMA VE HALKLA İLİŞKİLER
ONBEŞİNCİ BÖLÜM
SORUN YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞLARI
ONALTINCI BÖLÜM
SOSYAL İNOVASYON, KURUMSAL İMAJ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONYEDİNCİ BÖLÜM
YENİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONSEKİZİNCİ BÖLÜM
YÖNETSEL STRES, STRES YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
DÜNDEN BUGÜNE HALKLA İLİŞKİLER: KLASİK PARADİGMANIN DEĞİŞİMİ
İKİNCİ BÖLÜM
ALGI YÖNETİMİ, KAMU DİPLOMASİSİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
DİJİTAL ÇAĞDA HALKLA İLİŞKİLER VE SON GELİŞMELER
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
ETKİN MEDYA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
BEŞİNCİ BÖLÜM
ETKİN SPONSORLUK YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ALTINCI BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETİK KODLAR VE YENİ ARAYIŞLAR
YEDİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİN KRİZ YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
SEKİZİNCİ BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞI VE İKNA YÖNETİMİ
DOKUZUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERDE STRATEJİK SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ VE YENİ ARAYIŞLAR
ONUNCU BÖLÜM
HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİNE İTİBAR YÖNETİMİNİN ETKİSİ
ONBİRİNCİ BÖLÜM
KÜRESELLEŞMENİN HALKLA İLİŞKİLERDE PARADİGMANIN DEĞİŞİMİNE ETKİSİ
ONİKİNCİ BÖLÜM
LOBİCİLİKTE YENİ GELİŞMELER VE HALKLA İLİŞKİLER
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMA BAKIŞ AÇISIYLA MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VE KÜRESELLEŞEN HALKLA İLİŞKİLER
ONDÖRDÜNCÜ BÖLÜM
PAZARLAMANIN YENİ KURALLARI, GERİLLA PAZARLAMA VE HALKLA İLİŞKİLER
ONBEŞİNCİ BÖLÜM
SORUN YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLERDE ETKİNLİK ARAYIŞLARI
ONALTINCI BÖLÜM
SOSYAL İNOVASYON, KURUMSAL İMAJ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONYEDİNCİ BÖLÜM
YENİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE HALKLA İLİŞKİLER
ONSEKİZİNCİ BÖLÜM
YÖNETSEL STRES, STRES YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER
AKBANK
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 310,25 | 310,25 |
2 | 161,33 | 322,66 |
3 | 111,69 | 335,07 |
ZİRAAT BANKASI
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 310,25 | 310,25 |
2 | 161,33 | 322,66 |
3 | 111,69 | 335,07 |
İŞ BANKASI
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 310,25 | 310,25 |
2 | 161,33 | 322,66 |
3 | 111,69 | 335,07 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.