Günümüzde hızlı bir "değişim ve gelişim' içinde olan bilgi ve iletişim teknolojilerinin etkisiyle; tüketiciler istedikleri ürünü, dünyanın herhangi bir yerindeki isletmesinden satın alabilmektedir. Bir başka ifade ile. işletmeler artık "sınırlar ötesi" bir rekabetin etkisi altına girmişlerdir. Bir yandan tüketici isteklerinin hızla artması ve çeşitlenmesi, diğer yandan pek cok ürünün tüketiciler tarafından birbirine benzer olarak algılanması, isletmeleri rekabetçi üstünlük elde etmek amacıyla "lojistik yeteneklerini" geliştirmeye yöneltmiştir. Etkin bir "lojistik yönetimi" öz olarak, maliyetlerin azalması, tatmin olmuş müşterilerin artması ve dolayısıyla işletmenin "sürdürülebilir rekabetçi üstünlük" elde etmesi demektir.Bu kitap çalışmasında öncelikle, işletme lojistiği" ve ilintili güncel kavramlar (tedarik zinciri yönetimi, yeşil tedarik zinciri yönetimi, lojistik yönetimi, lojistik faaliyetleri, lojistik stratejileri, tersine lojistik, 3. Parti lojistik, 4. Parti lojistik vb.) hakkında bilgi verilmekte, sözkonusu kavramlar arasındaki ilişkiler incelenmektedir. Daha sonra, özellikle lojistik işletmelerinin en fazla maliyet yaratan problemlerinden biri olan "rotalama problemleri" ele alınmaktadır. Sözkonusu rotalama problemlerinin en etkin olarak hangi "çözüm yöntemleri" ile çözülebileceği konusu ayrıntılı olarak işlenerek, bazı rotalama problemleri 'bilgisayar programlan' yardımıyla çözümlenmektedir.
İÇİNDEKİLER
1.BÖLÜM
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
2.BÖLÜM
İŞLETME LOJİSTİĞİ UNSURLARI
3.BÖLÜM
İŞLETME LOJİSTİĞİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR VE STRATEJİLER
4.BÖLÜM
ROTALAMA PROBLEMLERİ
5.BÖLÜM
GEZGİN SATICI PROBLEMLERİ
6.BÖLÜM
ARAÇ ROTALAMA PROBLEMİ
7.BÖLÜM
ROTALAMA PROBLEMLERİ UYGULAMALARI
Günümüzde hızlı bir "değişim ve gelişim' içinde olan bilgi ve iletişim teknolojilerinin etkisiyle; tüketiciler istedikleri ürünü, dünyanın herhangi bir yerindeki isletmesinden satın alabilmektedir. Bir başka ifade ile. işletmeler artık "sınırlar ötesi" bir rekabetin etkisi altına girmişlerdir. Bir yandan tüketici isteklerinin hızla artması ve çeşitlenmesi, diğer yandan pek cok ürünün tüketiciler tarafından birbirine benzer olarak algılanması, isletmeleri rekabetçi üstünlük elde etmek amacıyla "lojistik yeteneklerini" geliştirmeye yöneltmiştir. Etkin bir "lojistik yönetimi" öz olarak, maliyetlerin azalması, tatmin olmuş müşterilerin artması ve dolayısıyla işletmenin "sürdürülebilir rekabetçi üstünlük" elde etmesi demektir.Bu kitap çalışmasında öncelikle, işletme lojistiği" ve ilintili güncel kavramlar (tedarik zinciri yönetimi, yeşil tedarik zinciri yönetimi, lojistik yönetimi, lojistik faaliyetleri, lojistik stratejileri, tersine lojistik, 3. Parti lojistik, 4. Parti lojistik vb.) hakkında bilgi verilmekte, sözkonusu kavramlar arasındaki ilişkiler incelenmektedir. Daha sonra, özellikle lojistik işletmelerinin en fazla maliyet yaratan problemlerinden biri olan "rotalama problemleri" ele alınmaktadır. Sözkonusu rotalama problemlerinin en etkin olarak hangi "çözüm yöntemleri" ile çözülebileceği konusu ayrıntılı olarak işlenerek, bazı rotalama problemleri 'bilgisayar programlan' yardımıyla çözümlenmektedir.
İÇİNDEKİLER
1.BÖLÜM
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
2.BÖLÜM
İŞLETME LOJİSTİĞİ UNSURLARI
3.BÖLÜM
İŞLETME LOJİSTİĞİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR VE STRATEJİLER
4.BÖLÜM
ROTALAMA PROBLEMLERİ
5.BÖLÜM
GEZGİN SATICI PROBLEMLERİ
6.BÖLÜM
ARAÇ ROTALAMA PROBLEMİ
7.BÖLÜM
ROTALAMA PROBLEMLERİ UYGULAMALARI
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,50 | 127,50 |
2 | 66,30 | 132,60 |
3 | 45,90 | 137,70 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,50 | 127,50 |
2 | 66,30 | 132,60 |
3 | 45,90 | 137,70 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 127,50 | 127,50 |
2 | 66,30 | 132,60 |
3 | 45,90 | 137,70 |