Kriz Yönetimi : Uygulamalar İçin Temel Adımlar Melek Vergiliel Tüz

Dünyayı etkisi altına alan yoğun rekabet rüzgarları Türkiye'ye de ulaşmıştır.Eskiden olduğu gibi,kitle üretimi çerçevesinde her üretileni satabilmek zordur.Artık pazar savaşı sadece ülke içinde değil,global olarak Dünya genelindedir. Kurumsal yaşam dinamik bir yapıya dönüşmüştür.Bu dinamizmin gerisinde kalan kurumlarda normal düzen bozulmakta ve kriz sürecine girilmektedir.Kriz yönetimini ciddiye almayanların bunu pahalıya ödedikleri görülmektedir.Kriz genel olarak normal düzeni bozan acil bir durumdur.Kurumların kendi sistemindeki yetersizliklerden kaynaklanabileceği gibi,doğal afetlerden,ülke ekonomisindeki değişikliklerden ,çeşitli yasal tedbirlerden,teknolojik ve kültürel değişimlerden kaynaklanabilir. Krizin nedenleri ne olursa olsun iyi bir kurumsal yönetim krizi tahmin edebilir ve krize karşı yönetim yapısı hazırlayabilir.Önlemlere rağmen kurum krize yakalanmışsa,bu kez kriz anı yönetim tedbirleri uygulanarak,fazla dağılmadan krizden kolay ve kısa sürede çıkılabilir. Bu bilgileri kişisel yaşamımızdaki krizlere de uygulamak mümkündür.



İÇİNDEKİLER
1.BÖLÜM
KRİZ İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER

2.BÖLÜM
KRİZ ÖNCESİ YÖNETİM

3.BÖLÜM
KRİZ ANI YÖNETİMİ

4.BÖLÜM
KRİZE YANIT SİSTEMİ

5.BÖLÜM
KRİZ SONRASI YÖNETİM VE ÖRNEKLER

6.BÖLÜM
1929 BÜYÜK BUNALIMININ ULUSLARARASI ETKİLERİ VE TÜRKİYE

7.BÖLÜM
1970-1973 DÖNEMİNDE DÜNYADA YAŞANAN KRİZLER VE GETİRİLEN ÇÖZÜMLER

8.BÖLÜM
TÜRKİYEDE 5 NİSAN KARARLARINA BAĞLI OLARAK YAŞANAN KRİZİN ETKİLERİ VE OTOMOTİV YAN SANAYİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

9.BÖLÜM
KRİZ YÖNETİMİ İLE İLGİLİ FORMLAR

SONUÇ
ANKET FORMU
YARARNILAN KAYNAKLAR