Mavi Yakalılar ve Sosyoekonomik Durum - Torku Örne

Günümüz dünyasında işletmeler, sert rekabet koşulları ile etkin bir şekilde baş edebilmek için önceki dönemlere kıyasla daha fazla değişkeni içerisinde barındıran süreçlerden geçmektedir. Bu değişkenler arasında yer alan insan kaynağı faktörü, tarihsel süreç içerisinde gittikçe artan bir önem kazanmıştır. İşletmelerin piyasada rekabet üstünlüğü elde etmelerinde insan kaynağını doğru yönetmeleri belirleyici bir faktör olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletmelerin hedeflerine ulaşabilmeleri için çalışanları ile arasındaki ilişkileri doğru bir şekilde algılayıp yorumlamaları gerekmektedir. Çalışanların, örgütlerine karşı olan tutumlarının iyileştirilmesi hem bireysel başarıları hem de örgütsel başarısı açısından göz ardı edilemeyecek önemde bir konudur. Örgüt çalışanlarının genel olarak içinde bulundukları örgüte karşı oluşmuş tutum ve davranışları örgütün amaçlarına ulaşmasında etkili olan önemli değişkenlerdir. Bu noktadan hareketle bu çalışma kapsamında Torku'nun (Konya Şeker) Konya'da bulunan işyerlerindeki mavi yakalılar üzerinde yapılan toplam 430 anket ile lider üye etkileşimi, örgütsel özdeşleşme, iş tatmini ve örgütsel sinizm kavramları ile sosyoekonomik durum ve önemi incelenmiş olup bu kavramların birbirleri ile olan ilişkilerinin örgüt (işletme) davranışları üzerindeki etkileri ele alınmıştır.