9789750275173
763126
https://www.ekinkitap.com/nasil-agile-olunur
Nasıl Agile Olunur?
430.65
Kitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 5. baskısını yapmıştır. Ayrıca eklenen "Covid-19 " bölümünün yanı sıra kitap "Scrum Guide 2020'ye uyumlu hale de getirilmiştir.
Değer odaklılık, kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar, hizmetkar liderlik, doğru önceliklendirme, daha az bürokrasi, deneme yanılma, hızlı hareket edebilmek, dijitalleşme, takım oyunu...
Çevik (Agile) yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp, günümüzde or-ganizasyonların "Yeni İş Yapış Şekli" haline gelmeye başladı. Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor:
• Neden Agile yapıyoruz?
• Ne gerek vardı?
• Neden değişmemiz gerekiyor?
• Nasıl başlayacağız?
• Nasıl yaygınlaştıracağız?
• Kültür nasıl değişebilir?
• Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız?
• Yöneticilere ne olacak?
• İyi pratikler nelerdir?
• Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun?
Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı, umutsuzluk, kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler, başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle, sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada.
Konu Başlıkları
Çeviklik
Scrum Pratikleri
Organizasyonel Agile Dönüşümü Pratikleri
Değer odaklılık, kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar, hizmetkar liderlik, doğru önceliklendirme, daha az bürokrasi, deneme yanılma, hızlı hareket edebilmek, dijitalleşme, takım oyunu...
Çevik (Agile) yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp, günümüzde or-ganizasyonların "Yeni İş Yapış Şekli" haline gelmeye başladı. Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor:
• Neden Agile yapıyoruz?
• Ne gerek vardı?
• Neden değişmemiz gerekiyor?
• Nasıl başlayacağız?
• Nasıl yaygınlaştıracağız?
• Kültür nasıl değişebilir?
• Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız?
• Yöneticilere ne olacak?
• İyi pratikler nelerdir?
• Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun?
Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı, umutsuzluk, kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler, başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle, sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada.
Konu Başlıkları
Çeviklik
Scrum Pratikleri
Organizasyonel Agile Dönüşümü Pratikleri
Kitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 5. baskısını yapmıştır. Ayrıca eklenen "Covid-19 " bölümünün yanı sıra kitap "Scrum Guide 2020'ye uyumlu hale de getirilmiştir.
Değer odaklılık, kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar, hizmetkar liderlik, doğru önceliklendirme, daha az bürokrasi, deneme yanılma, hızlı hareket edebilmek, dijitalleşme, takım oyunu...
Çevik (Agile) yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp, günümüzde or-ganizasyonların "Yeni İş Yapış Şekli" haline gelmeye başladı. Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor:
• Neden Agile yapıyoruz?
• Ne gerek vardı?
• Neden değişmemiz gerekiyor?
• Nasıl başlayacağız?
• Nasıl yaygınlaştıracağız?
• Kültür nasıl değişebilir?
• Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız?
• Yöneticilere ne olacak?
• İyi pratikler nelerdir?
• Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun?
Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı, umutsuzluk, kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler, başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle, sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada.
Konu Başlıkları
Çeviklik
Scrum Pratikleri
Organizasyonel Agile Dönüşümü Pratikleri
Değer odaklılık, kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar, hizmetkar liderlik, doğru önceliklendirme, daha az bürokrasi, deneme yanılma, hızlı hareket edebilmek, dijitalleşme, takım oyunu...
Çevik (Agile) yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp, günümüzde or-ganizasyonların "Yeni İş Yapış Şekli" haline gelmeye başladı. Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor:
• Neden Agile yapıyoruz?
• Ne gerek vardı?
• Neden değişmemiz gerekiyor?
• Nasıl başlayacağız?
• Nasıl yaygınlaştıracağız?
• Kültür nasıl değişebilir?
• Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız?
• Yöneticilere ne olacak?
• İyi pratikler nelerdir?
• Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun?
Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı, umutsuzluk, kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler, başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle, sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada.
Konu Başlıkları
Çeviklik
Scrum Pratikleri
Organizasyonel Agile Dönüşümü Pratikleri
AKBANK
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 430,65 | 430,65 |
2 | 223,94 | 447,88 |
3 | 155,03 | 465,10 |
ZİRAAT BANKASI
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 430,65 | 430,65 |
2 | 223,94 | 447,88 |
3 | 155,03 | 465,10 |
İŞ BANKASI
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 430,65 | 430,65 |
2 | 223,94 | 447,88 |
3 | 155,03 | 465,10 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.