Katılımcı yönetim, siyasal demokrasi'nin, endüstri işletmelerindeki yansıması olarak düşünülebilir. Nasıl demokratik düzen, aslında yönetilenlerin yani vatandaşların, kendilerini yönetenlerin kendilerine ilişkin aldıkları kararları doğrudan ya da dolaylı biçimde etkileyebilmeleri ise, endüstriyel hayatta da katılımcı yönetim, çalışanların kendilerini idare eden üst yönetimin aldığı kararlarda etkili olabilmelerini içermektedir. Totaliter, otoriter düzenlere göre demokratik düzen içerisinde yaşayan halkların devletine daha bağlı olacağı varsayıldığına göre, aynı durumun işletmeler için de geçerli olması neden düşünülmesin? İşte katılımcı yönetim, işletmelerde demokratik yönetim biçimini öngörmekte ve çalışanların işletme içerisinde alınan kimi kararlara çeşitli ölçülerde katılmalarını salık vermektedir. Uygulama konusu karara ilişkin fikri sorulan ya da doğrudan kendi önerisi karara dönüşen çalışan, bu kararları daha içten ve samimi bir biçimde benimseyecek ve uymaya özen gösterecektir. Gerçek bağlılık hisleriYle işletmesi ile bütünleşen çalışanlar, bütün yeteneklerini, enerjilerini işletmenin daha da gelişmesine, ilerlemesine yöneltecektir. İşte işletmeler, çalışanlarının görünen değil de, bu gizil güçlerini açığa çıkardığı ve bunu işletmenin ilerlemesine yönlendirdiği müddetçe başarılı olabilirler.
Katılımcı yönetim, siyasal demokrasi'nin, endüstri işletmelerindeki yansıması olarak düşünülebilir. Nasıl demokratik düzen, aslında yönetilenlerin yani vatandaşların, kendilerini yönetenlerin kendilerine ilişkin aldıkları kararları doğrudan ya da dolaylı biçimde etkileyebilmeleri ise, endüstriyel hayatta da katılımcı yönetim, çalışanların kendilerini idare eden üst yönetimin aldığı kararlarda etkili olabilmelerini içermektedir. Totaliter, otoriter düzenlere göre demokratik düzen içerisinde yaşayan halkların devletine daha bağlı olacağı varsayıldığına göre, aynı durumun işletmeler için de geçerli olması neden düşünülmesin? İşte katılımcı yönetim, işletmelerde demokratik yönetim biçimini öngörmekte ve çalışanların işletme içerisinde alınan kimi kararlara çeşitli ölçülerde katılmalarını salık vermektedir. Uygulama konusu karara ilişkin fikri sorulan ya da doğrudan kendi önerisi karara dönüşen çalışan, bu kararları daha içten ve samimi bir biçimde benimseyecek ve uymaya özen gösterecektir. Gerçek bağlılık hisleriYle işletmesi ile bütünleşen çalışanlar, bütün yeteneklerini, enerjilerini işletmenin daha da gelişmesine, ilerlemesine yöneltecektir. İşte işletmeler, çalışanlarının görünen değil de, bu gizil güçlerini açığa çıkardığı ve bunu işletmenin ilerlemesine yönlendirdiği müddetçe başarılı olabilirler.
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 37,92 | 37,92 |
2 | 19,34 | 38,68 |
3 | 13,15 | 39,44 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 37,92 | 37,92 |
2 | 19,34 | 38,68 |
3 | 13,15 | 39,44 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 37,92 | 37,92 |
2 | 19,34 | 38,68 |
3 | 13,15 | 39,44 |