Örneklerle İnsan Kaynakları Dokümantasyon Uygulamaları Bülent Öz

İÇİNDEKİLER

X FİRMA İŞBAŞI/ORYANTASYON SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ
5.1. PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ
5.1.1. DEVAMSIZLIK
5.1.2 HEDEFLERLE UYUM PUANI
5.1.3. DİSİPLİN VE İSG PUANI
5.1.4. NİTELİK PUANI
5.1.5. ÇALIŞANIN ÖZ DEĞERLENDİRMESİ
5.1.6. YÖNETİM DEĞERLENDİRME
5.1.7. PERSONEL PERFORMANS PUANI VE ZAM ORANI HESAPLAMASI

X FİRMASI PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNETMELİĞİ
5.1. MAVİ YAKA PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ
5.1.1. EKSİK ÇALIŞMA DEĞERLENDİRMESİ
5.1.2. AMİR DEĞERLENDİRMESİ
5.1.3. KRİTERLERİN AÇIKLAMASI
5.1.4. KRİTERLERİN PUANLAMASI
5.1.4. DİSİPLİN VE İSG PUANI
5.1.5. ÇALIŞANIN ÖZ DEĞERLENDİRMESİ
5.1.6. BÖLÜM HEDEF PUANI
5.2. PERSONEL PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI
5.3. BEYAZ YAKA PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ
5.4. PERSONEL PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI
5.5. YÖNETİCİ PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI

PROTOKOL – PERFORMANS DEĞERLENDİRME
GİRİŞ
I. GÖREV ALANI
II. GEÇMİŞ DÖNEMİN DEĞERLENDİRİLMESİ

İŞ ANALİZİ ÇALIŞMA PROTOKOLÜ

X FİRMASI PERSONEL DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

X FİRMASI DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

DİSİPLİN KURULU YÖNETMELİĞİ

DİSİPLİN KURULU PROSEDÜRÜ
DİSİPLİN VE UYGULAMA PROSEDÜRÜ (İÇ YÖNETMELİK)

ALT İŞVERENLİK SÖZLEŞMESİ

X FİRMA BELİRLİ SÜRELİ SÖZLEŞMESİ

X FİRMA BELİRSİZ SÜRELİ İŞ SÖZLEŞMESİ

X FİRMA BELİRSİZ SÜRELİ KISMİ ZAMANLI İŞ SÖZLEŞMESİ

REKABET YASAĞI SÖZLEŞMESİ

PERSONEL TAŞIMA SÖZLEŞMESİ

HASAR TESPİT KURULU PROSEDÜRÜ

X FİRMA İSG ÇALIŞMALARI

X FİRMA YILLIK İZİN TEMSİLCİSİ TEBLİĞİ

X FİRMA İŞBAŞI/ORYANTASYON SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ

EĞİTİM DEĞERLENDİRME ANKETİ

ŞİRKET ARACI KULLANMA TALİMATI

AVANS TALEP FORMU

GEÇİCİ GÖREV FORMU

ALT İŞVEREN-TAŞERON YÖNETİM PROSEDÜRÜ TASLAĞI