Otomotiv Sektöründe Performans Değerlendirme Süreci Örnek Çalışma Nazlı Işık

Nazlı Işık

Ekin Yayınevi

Stok Kodu:

9786258235623

Boyut:

14.0x21.0

Sayfa Sayısı:

Baskı Sayısı:

Basım Tarihi:

Kasım 2022

Kapak Türü:

Ciltsiz

Kağıt Türü:

1. Hamur

Dili:

Türkçe

Kategori:

KİTAP/ Araştırma/ Araştırma - İnceleme

%15 indirimli

100^,00

85^,00

Taksitli fiyat: 3 x 29^,47

Aynı gün kargo

Sepete Ekle

Tavsiye et Hata bildir

9786258235623

831674

https://www.ekinkitap.com/otomotiv-sektorunde-performans-degerlendirme-sureci-ornek-calisma-nazli-isik

Otomotiv Sektöründe Performans Değerlendirme Süreci Örnek Çalışma Nazlı Işık

85.00

İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
BÖLÜM I
PERFORMANS DEĞERLENDİRME KAVRAMI
PERFORMANS DEĞERLENDİRME KAVRAMI
Performans Kavramı ve Tanımı
Performans Değerlendirmenin Önemi
Performans Değerlendirmenin Yararları
Performans Değerlendirmesin Kullanılan Yöntemler ve Literatür
Araştırması
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
Performans Yönetimi Sisteminin Amaçları
Performans Yönetimi Sisteminin Aşamaları
PErformans Yönetim Sistemi Kullanım Alanları
Stratejik Planlama
Personel Planlama
Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
Ücret Yönetimi
Kariyer Geliştirme Sistemi
Rotasyon, İş Genişletme, İş Zenginleştirme Gibi
Uygulamalar
Sözleşme Yenileme veya İşten Çıkarma
BÖLÜM II
PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ VE
DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ
PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Kriterlerin Belirlenmesi
Değerleme Standartlarının Belirlenmesi
Değerleme Periyotlarının Belirlenmesi
Değerlemecilerin Eğitimi
Yönetici ve İşgörenlere Bilgi Verilmesi
Değerlemecileri Belirleme Süreci
Yöneticilerce Değerleme
Öz değerleme
Takım Arkadaşlarınca Değerleme
Astlarca Değerleme
Müşterilerce Değerleme
360 Derece Değerleme
PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ
İkili Karşılaştırma ve Sıralama Yöntemi
Grafik Değerleme Yöntemi
Zorunlu Dağılım Yöntemi
Değerlendirme Skalaları Yöntemi
Değerlendirme Faktörleri
Faktörlerin Tartılandırılması
Davranışsal Değerlendirme Skalaları
Kritik Olay Yöntemi
İşaretleme Listesi Yöntemi
Direkt İndeks Yöntemi
Standartlar Yöntemi
Amaçlara Göre Yönetim (MBO)
PERFORMANS DEĞERLEME SIRASINDA YAPILAN HATALAR
VE KARŞILAŞILAN SORUNLAR
Performans Değerleme Sırasında Yapılan Hatalar
Hale Etkisi
Belirli Derecelere/Puanlara Yönelme
Yakın Geçmişteki Olaylardan Etkilenme
Kontrast Hatalar
Kişisel Önyargılar
Değerlendirmede Karşılaşılan Güçlükler
BÖLÜM III
ÖRNEK PERFORMANS DEĞERLENDİRME ÇALIŞMASI
İŞLETME ORGANİNAZYON ŞEMASI
İŞLETMEDE UYGULANAN PERFORMANS DEĞERLENDİRME
SİSTEMİ
Performans Değerlendirme Sisteminde Göstergeler
Performans Değerlendirme Sistemi Öncesi Altı Aylık
Verimlilik İncelemesi
Performans Değerlendirme Sistemi Sonrası Altı Aylık
Verimlilik İncelemesi
UYGULAMA VERİLERİNİN ANALİZİ VE BULGULARIN
DEĞERLENDİRİLMESİ
SONUÇ
KAYNAKÇA