Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim Nil Konyalılar

BİRİNCİ BÖLÜM
SİVİL TOPLUM VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

SİVİL TOPLUM
Sivil Toplum Kavramı
Sivil Toplumun Özellikleri
Sivil Toplum ile İlgili Kavramlar
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
Sivil Toplum Kuruluşlarına ilişkin Kavramsal Çerçeve
Sivil Toplum Kuruluşlarının İşlevleri
Sivil Toplum Kuruluşları Türleri


İKİNCİ BÖLÜM
STRATEJİK YÖNETİM

STRATEJİK YÖNETİMİN KAVRAMSAL ÇERÇEVESİ
Strateji Kavramı
Yönetim Kavramı
Stratejik Planlama Kavramı
Stratejik Yönetim Kavramı
Yöntem, Politika ve Strateji Kavramları
Stratejik Yönetimin Amacı
Stratejik Yönetimi Etkileyen Olaylar
Stratejik Yönetimin Özellikleri
Stratejik Yönetimin Faydaları
STRATEJİK YÖNETİM UNSURLARI
Misyon
Vizyon
Amaçlar
Politika
Hedef
Taktik
STRATEJİNİN BENZER KAVRAMLARLA OLAN İLİŞKİSİ
Strateji-Vizyon İlişkisi
Strateji-Amaç ve Hedef İlişkisi
Strateji-Yöntem İlişkisi
Strateji-Misyon İlişkisi
Strateji-Plan İlişkisi
Strateji-Taktik İlişkisi
STRATEJİK YÖNETİM ARAÇLARI
SWOT Analizi
Delphi Tekniği
Q-Sort Analizi
Fayda-Maliyet Analizleri
Portföy Analizleri
Risk Analizleri
Senaryo Analizi
Arama Konferansı
Kalite Çemberleri
Nominal Grup
Açık Grup
Multivoting
STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ
Bilgi Toplama ve Değerlendirme
Çevre Analizi
Stratejik Seçeneklerin Belirlenmesi
Uygun Stratejinin Seçilmesi
Stratejinin Uygulanması
Uygulamaların Değerlendirilmesi
Uygulamaların Denetimi ve Gerekli Düzeltmelerin Yapılması
Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Strateji Alternatiflerinin Belirlenmesi
Stratejilerin Değerlendirilmesi ve Seçimi
Strateji Geliştirme
İŞLETME STRATEJİSİNİN SINIRLARI
Uygulamadan Gelen Sınırlamalar
Yasal ve Töresel Sınırlar
Psikolojik ve Sosyal Sınırlar
Karşı Stratejiler
İŞLETMELERDE ALINAN STRATEJİK KARARLAR
Yönetsel Kararlar
Operasyonel Kararlar
Stratejik Kararlar
STRATEJİK ANALİZ
Stratejik Analiz Kavramı
Genel Çevrenin Analizi
İş Çevresinin Analizi
İŞLETME STRATEJİLERİ
Büyüme Stratejileri
Durağan (Dengeli Büyüme) Stratejiler
Küçülme Stratejileri
Temel Stratejilerin Alt Grupları
Karma Stratejiler
STRATEJİK YÖNETİMİN SEVİYELERİ
Şirket Stratejisi
İşletme Stratejisi
Fonksiyonel Strateji
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUKLARI
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı
Kurumsal Sorumluluk Türleri
Kurumsal Sosyal Teorileri
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanları
Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Faydaları ve Önemi
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Muhasebe İlişkisi
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporlaması
İŞLETMELERDE YÖNETİŞİM OLGUSU
Yönetişim Kavramı
İşletmelerde Yönetişim Şekilleri
İşletmelerde Tepe Yönetimi ve Yönetişim
AMAÇLAR SİSTEMİ
Amaçların Sisteminin Tanımı
Amaçların Sisteminin Önemi
Amaçların Yapısı ve Hiyerarşik Düzeni
STRATEJİK DÜŞÜNME
Stratejik Düşünme Tanımı ve Kapsamı
Stratejik Planlama
Stratejik Düşünmenin Temelleri
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİNİN KURUMSAL PERFORMANS ÜZERİNE ETKİSİ

STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ VE KURUMSAL PERFORMANS
Strateji Türleri
STRATEJİK YÖNETİMİN ETKİLEŞİMLERİ
Örgüt Yapısı
Kaynaklar
Teknoloji
Yetenekler
Çevre
Stratejik Esneklik
Stratejik Yönetimde Performans
Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performansı




DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA STRATEJİK YÖNETİM

ÖNEM VE YÖNTEM
BULGULAR
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA SWOT ANALİZİ
Güçlü Yönler:
Zayıf Yönler:
Fırsatlar:
Tehditler: