Üretim Yönetimi Süreçleri ve Tedarik Zincirleri -

Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi, rekabet üstünlüğü sağlayacaktır. Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik; hizmet ve mal üretiminde, üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır. Kitap üç kısımdan oluşmaktadır: İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir. İkinci kısım, proseslerin yönetimi ile ilgilidir. Proses Stratejisi, Proses Analizi, Kalite ve Performans, Kapasite Planlama, Kısıt Yönetimi, Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır. Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi'dir. Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında, Kuruluş Yeri, Envanter Yönetimi, Tahmin Etme, Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama, bu kısmı oluşturan bölümlerdir. Kitap ayrıca karar verme, simülasyon, bekleme hatları, envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler, vaka çalışmaları, video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir.

İçindekiler

Kısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme
1 Üretim İle Rekabet
Ek A Karar Verme
2 Proje Yönetimi
Kısım 2 Süreçleri Yönetme
3 Süreç Stratejsi
4 Süreç Analizi
Ek B Simülasyon
5 Kalite ve Performans
6 Kapasite Planlama
Ek C Bekleme Hatları
7 Kısıt Yönetimi
8 Yalın Sistemler
Kısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme
9 Tedarik Zinciri Tasarımı
10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu
11 Yer Seçimi
12 Envanter Yönetimi
Ek D Özel Envanter Modelleri
13 Talep Tahmini
14 Planlama ve Çizelgeleme
15 Kaynak Planlama
Ek E Doğrusal Programlama
Ek 1 Normal Dağılım
Ek 2 Rassal Sayılar Tablosu
Myomlab Ekleri
Ek F Finansal Analiz
Ek G Kabul Örneklemesi Planları
Ek H Çıktı Oranları Ölçümü
Ek I Öğrenme Eğrisi Analizi
Ek J Üretim Çizelgeleme